Banyak manajemen perusahaan belum puas dengan performance karyawan yang telah dikirim mengikuti training. Tidak ada perubahan yang signifikan bila dibandingkan dengan sebelum mengikuti training. Padahal biaya yang sudah dikeluarkan perusahaan tidak kecil. Maka seringkali training dipandang hanya sebagai pemborosan keuangan perusahaan belaka. Training adalah cost, bukan investasi.

Untuk membantu meminimalisir tingkat ‘kegagalan’ investasi training tim Anda, berikut saya bagikan sejumlah tool yang dapat digunakan oleh Anda sebagai leader, apapun fungsi kerja Anda. Rumusan ini saya susun dalam beberapa tulisan (serial) karena relatif panjang. Soalnya memang ada beberapa tahapan yang saling terkait. Nah, pada seri pertama ini saya akan lebih banyak memaparkan peran leader dalam tahapan merumuskan Training Need Analysis (TNA). Selengkapnya sebagai berikut:

Modul training dan pembicara publik soft skill di Indonesia sangat beragam: Leadership, Komunikasi, Motivasi, Mind Set, Team Building, Ethos, Supervisory, Teknik Presentasi, Coaching, Counselling, Pengembangan Diri, Kecerdasan Emosi, Training for Trainer, ESQ, Customer Service, Building Trust, Interpersonal Communication Skill, Problem Solving Decision Making, Time Management, Basic Mentallity, Persiapan Pensiun/Purna Karya, Feedback Penilaian Karya/Manajemen Kinerja, Budaya Perusahaan.

Metode pembelajarannya pun beraneka macam: Workshop, Seminar, Training, Coaching, Mentoring, E-Learning, Audio Video Leaning, Experential Learning. Pendekatan keilmuan yang digunakan aneka rupa: Teori Psikologi, NLP, Hypnoterapi, Hipnotis, Teori Komunikasi, Teori Leadership, Konsep Organisasi, Ilmu Management.

Why soft skill training tumbuh pesat? konon masalah terbesar bangsa Indonesia ada di manusia. Sikap dan perilaku karyawan paling sering dikeluhkan oleh hampir sebagian besar manajemen perusahaan di Indonesia. Dari lesunya motivasi, ketidak cakapan memimpin, munculnya kasus-kasus karyawan indispliner hingga kerjasama tim yang lemah.